宁德时代这台印钞机,往后还能印多少钱?
上一篇说宁德是台印钞机,这篇就来算它往后还能印多少钱。我不拍脑袋,从全球卖多少辆电动车、每辆车装多少电、储能装多少,一个一个往回推,推完三档全摆出来。
先立个算账的总框架
宁德一年能卖多少电池,不是它自己拍板的。它等于两个东西相乘:
宁德出货量 = 全球市场的总盘子 × 宁德能占多少份额
而且这事儿得拆成两块算。动力电池跟储能电池,听着都是锂电池,其实是两个完全不同的市场,客户不同、增长速度不同、连赚钱的厚薄都不一样,必须分开。
所以这篇我分四步走:
先算全球动力电池市场多大;再算全球储能电池市场多大;然后算宁德在这两块各能占多少份额;最后市场乘以份额,得出宁德的出货量。出货量出来,再乘上每瓦时赚几分钱,净利润就出来了。
听着绕,咱们一步步来。
第一块:动力电池市场,先算全球卖多少辆车
动力电池的总需求,拆开就两个变量:
动力电池需求 = 全球电动车销量 × 每辆车装多少电(单车带电量)
外加一个容易漏的:电动重卡、电动客车这些商用车。
先算销量。
2025年全球电动车卖了多少?IEA(国际能源署)的数,大概2000万辆出头,渗透率25%。渗透率啥意思?就是全球每卖出4辆新车,有1辆是电动的。
到2030年,我没敢一把算全球,分了四个区域,一个一个估:
中国。2025年卖了1200多万辆电动车,渗透率已经到47%了,差不多半壁江山。往后看,中国一年新车总盘子大概2500到2600万辆,渗透率假设爬到70%,那2030年电动车约2200万辆。
欧洲。2025年卖了350万辆,渗透率25%。欧洲车市一年总盘子约1500万辆,这边政策推得猛,假设渗透率到55%,那2030年约820到900万辆。
美国。2025年卖了180万辆,渗透率才12%,是几个大市场里最慢的。美国车市一年约1600万辆,考虑到补贴政策有反复,我保守给渗透率30%,2030年约450到500万辆。
其他地区。东南亚、印度、南美,2025年合计300万辆。这些地方刚起步,增速快,2030年估600万辆。
四个区域加起来,2030年全球电动车销量,中性约4200万辆。
分三档的话:经济弱、政策退坡,悲观3800万辆;中性4200万辆;渗透率超预期,乐观4600万辆。
这里有个坑:单车带电量不升反降
很多人想当然,车越卖越多,电池需求就跟着线性涨。我一开始也是这么顺的,结果发现里头有个坑,叫单车带电量。
2025年,平均每辆电动车装69度电左右(这个数含商用车)。到2030年,这个数不但不涨,还会往下掉,落到60度上下。
凭什么?两个原因。
头一个,插混和增程的占比在往上走。2025年插混、增程大概占25%,到2030年可能占到38%甚至更多。这两类车油箱还在,电池只装20到30度电,纯电车装60到80度。插混占比一高,平均值就被拽下来了。
第二个,纯电小车在变多。下沉市场、东南亚、还有欧洲人爱买的小型车,这些车装40到50度电就够了,不像国内的高配纯电一装就是八九十度。
这么一结构变化,单车带电量:2025年69,2030年中性约60。
再补上商用车,动力电池盘子就齐了
这是个特别容易漏的增量:电动重卡。
一辆燃油重卡跑长途,油耗子都知道有多费油。换成电动,一辆重卡装300到500度电,是普通乘用车的5到8倍。客车也一样,一辆电动大巴装两三百度。
先拿2025年对个账。全球一年卖出去的电动中重卡大概45万辆,国际清洁交通委员会(ICCT)的数,2024年才16万辆,一年涨了近两倍;电动客车7万辆。中重卡平均带电量300度出头,客车200多度,合起来就是140到150GWh,跟我上面说的对得上。
2030年怎么涨?我按地区拆。中国是主力,新能源重卡渗透率2026年上半年就33%了,国家定的2030年目标是40%,我按45%算,一年100万辆重卡里45万辆是电动的,一辆装480度电,这就200GWh出头;中卡渗透率给50%,40万辆乘220度,40多GWh。欧洲跟着碳排放法规走,重卡30%、中卡25%,60多GWh;北美慢,重卡12%,30GWh上下;东南亚、印度、拉美刚起步,合计60多GWh。中重卡加一起约420GWh。客车全球一年45万辆,电动化四成,约18万辆,乘240度,40多GWh。两项凑一起460上下,我再把轻卡、微卡那点零头算上,中性给475GWh。
这数我看着偏保守。光中国重卡一项,按政策底线40%算就有190GWh,欧洲北美还没算全。所以475踩着政策底线往上,不虚高。这块宁德特别强,占了七成还多,后面份额那节再说。
全球动力电池市场,三档摆出来
把销量、带电量、商用车合起来,我把中性档的账摊给你看:
2030年全球4200万辆电动车,我按纯电占55%、插混增程占45%拆。纯电2310万辆,平均装68度,是1571GWh;插混增程1890万辆,平均装24度,是454GWh;乘用车合计2025GWh。再加上商用车475GWh,全球动力电池市场中性约2500GWh。
三档是这样:
2030年全球动力电池 | 悲观 | 中性 | 乐观 |
|---|---|---|---|
电动车销量 | 3800万辆 | 4200万辆 | 4600万辆 |
动力电池总需求 | 2100 GWh | 2500 GWh | 2800 GWh |
这个数我特意拿去跟几家投行对了一遍,怕自己闭门造车。
高盛给的2030年全球动力电池需求是2464GWh,落在我中性档边上。花旗那条路径外推,2700到2900GWh,落在我中性到乐观之间。两家一夹,我这中性2500站得住。
倒是欧阳明高院士提过一个"5000GWh",看着吓人,其实那个口径含了储能、还是中国出货口径,不能拿来当全球动力数,别被带偏了。
从2025年的1380GWh到2030年的2500,五年复合增速约12.6%。这个增速,比前几年动辄百分之三四十的爆发期,明显慢下来了,是个进入成熟期的数。
第二块:储能,先搞懂这玩意儿是干嘛的
储能这两年比动力电池还猛,可不少人还没整明白它到底是啥。我先大白话讲一遍。
电这个东西,有个怪脾气:发出来就得用掉,存不住。你家电灯一按就亮,是因为电厂此刻正在烧煤、正在发你用的这点电。
可风能、太阳能是看天吃饭的。太阳下山,光伏板立刻趴窝;风一停,风机也不转了。偏偏人用电是不管你这些的,晚上七八点回家开灯做饭,正是用电高峰,这时候太阳早没了。
储能电站就是个超大号充电宝。白天光伏大发、电用不完的时候,它把电存起来;等到晚上没光、没风,再把电放出去。这么一来,电网才稳当。
储能按装的地方分三类:
表前储能,也叫大储,是电网级的,一个项目几百兆瓦时,跟着光伏、风电场配,是现在的大头。
工商业储能,工厂、商场自己装的。很多地方电价分时,白天贵、夜里便宜,企业夜里充电、白天用,赚那个差价。
户储,就是家庭装的,欧洲、美国那些带别墅的,屋顶铺光伏,再配个家用电池,自己发自己用。
储能电池需求,看两个变量
跟动力电池一样,储能也有它的公式:
储能电池需求 = 新增储能装机(GW)× 平均时长(小时)
时长得解释一下。一个100兆瓦的储能电站,要是配200兆瓦时的电池,那就是2小时;配400兆瓦时,就是4小时。简单说,就是这个电站能满功率放几个小时。
2025年全球储能新增装机大概150GW,平均时长2.7小时,电池需求约398GWh。
到2030年,装机往上涨,时长也在拉长。现在配4小时慢慢成了主流,因为电网要的是能稳稳顶上一整个傍晚高峰。中性假设:2030年新增装机约500GW,平均时长4.3小时,电池需求约2150GWh。
三档:
2030年全球储能电池 | 悲观 | 中性 | 乐观 |
|---|---|---|---|
储能电池总需求 | 1900 GWh | 2150 GWh | 2400 GWh |
这数我也对了一下。伯恩斯坦给的2030年是2109GWh,花旗给2210GWh,都贴着我中性档。
从区域看,中国是全球最大的储能市场,2025年占了一半还多,以大储为主;美国靠补贴拉着,大储和户储都上量;欧洲户储强、大储也在起;中东那边,沙特、阿联酋一上就是几个吉瓦的超级大项目,2025年开始爆发。
第三块:宁德能占多少份额
市场盘子算完,关键来了:这么大的池子,宁德能捞几成?
先说动力电池。
2025年宁德全球动力份额39.2%,差不多四成。到2030年,我中性给36%,是往下走的。
为什么降?国内车企都在防着一家独大,拼命扶持二供,中创新航、亿纬、国轩这些,分走一部分订单,压价也压得狠。
可为什么降得不多,也就掉三个点?因为西边不亮东边亮。海外份额在往上走,宁德在欧洲、东南亚、北美周边建厂,海外动力份额从30%往40%提;前面说的电动重卡,它占七成以上。这两块往上顶,把国内掉的那点对冲掉了。
三档:份额掉到33%是悲观,守住40%是乐观。
再说储能。
2025年宁德全球储能份额30.4%。这行比动力电池还卷,进来的玩家更多,中性我给2030年29%,基本持平、略降。宁德在大储和海外项目上有优势,能托住,但想再往上抢太多也难。三档:25%悲观、33%乐观。
第四块:市场乘份额,出货量出来了
四步走到最后,把市场和份额一乘,宁德的出货量就出来了。中性档逐年是这样:
中性出货量(GWh) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|---|---|---|---|---|---|
动力电池 | 541 | 651 | 776 | 858 | 883 | 900 |
储能电池 | 121 | 309 | 410 | 493 | 566 | 624 |
合计 | 661 | 960 | 1186 | 1351 | 1449 | 1524 |
三档合计摆一起:
总出货量(GWh) | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|---|---|---|---|---|
悲观 | 960 | 1050 | 1120 | 1170 | 1200 |
中性 | 960 | 1186 | 1351 | 1449 | 1524 |
乐观 | 960 | 1300 | 1550 | 1730 | 1900 |
出货量乘单位净利,这才是净利润
出货量只是"卖了多少",还得乘上"每瓦时赚几分钱",才是净利润。
这里有个口径得先跟你交代清楚。动力卖的主要是电芯,储能卖的是一整套系统,连带着控制、安装,这两块的单价和毛利口径不一样,硬拆开算每瓦时净利,容易对不上。我盯了三季报,Q3综合下来每瓦时赚约8分2,是历史最低,这里头动力薄、储能厚。所以我用"综合单位净利"来算,更稳当。
啥叫综合单位净利?就是当年赚的总净利润,除以当年卖出去的总电池量,一个平均值。
2025年,722亿净利除以661GWh,每瓦时约1毛09。2026年三季报这个数已经降到8分2,全年估约9分。
往后怎么走?上一篇定性篇讲过,独供溢价在退,利润率往制造业常态回归。可我不会只给个方向,得把2026年后落下来的两把政策刀子算清楚。
第一刀,消费税。液态锂离子电池从2026年9月1日起恢复征收,先按2%;2027年9月1日起涨到4%。这是按销售额收的价内税,直接进税金及附加,砍利润。三季报里已经露头了:单季税金及附加22亿1,二季度才6亿9,去年同期不到6亿,就是这么跳上去的。固态电池免征到2028年底,但宁德2027年固态只是小批量,护不了几年。
第二刀,出口退税。电池出口退税2024年底从13%调到9%,2026年4月1日起再降到6%,2027年1月1日起干脆取消,一分不退。宁德海外收入占三成,退税率每降3个点,就是几十亿的真金白银。这一刀Q3已经完整砍下来了,三季度是退税下调第一个全季体现的季度。
两刀下来,能不能转嫁?我按行业实情分:储能是新签项目,传导难度不大,基本能涨进去;动力电池下游车企自己都不赚钱,完全转嫁不现实,只能共担。综合起来,我假设宁德能转嫁一半,剩下的一半自己扛。
算下来:2026年政策自担约五六十亿,Q3已经扛了一部分;2027年最狠,消费税升到4%、退税彻底取消,自担冲上一百六七十亿,摊到每瓦时约1分4。这就是2027年单位净利要再掉一截的主因。
扛归扛,也别光看刀子。海外高毛利订单占比在往上提,碳酸锂价格企稳,储能占比一年比一年高,这三样在托底。所以我中性假设,综合单位净利从2026年的9分,2027年被政策砸到7分8,2028年7分3,之后行业出清、转嫁率慢慢回来,2029年7分1、2030年7分,跌势放缓。
综合单位净利(元/Wh) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|---|---|---|---|---|---|
悲观 | 0.109 | 0.090 | 0.072 | 0.066 | 0.062 | 0.058 |
中性 | 0.109 | 0.090 | 0.078 | 0.073 | 0.071 | 0.070 |
乐观 | 0.109 | 0.090 | 0.084 | 0.081 | 0.080 | 0.080 |
出货量乘上这个数,三档净利润就出来了:
归母净利润(亿元) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|---|---|---|---|---|---|
悲观 | 722 | 864 | 756 | 739 | 725 | 696 |
中性 | 722 | 864 | 925 | 986 | 1029 | 1067 |
乐观 | 722 | 864 | 1092 | 1256 | 1384 | 1520 |
2026年这三档都是864,因为三季报已经出了,前三季赚了645亿,加上四季度旺季,全年差不多就是这个数,没什么悬念。真正的分化在2027年往后。
中性档,2030年一年赚1067亿;悲观档,会慢慢回落到696亿;乐观档,能冲到1520亿。
我还做了个极端压力测试,就是技术路线压错、价格战又最狠,税费还全额转嫁不出去,几个雷一起炸,2030年大概只剩700亿。这个数我留着,提醒自己别光看顺的。
这台印钞机,账算到这儿
你看,中性往后五年,出货量从661涨到1524,翻了一倍多;净利润从722涨到1067,五成上下。增长还在,但比它自己前几年那种翻着跟头往上冲的劲儿,缓了。
可这里有个绕不开的问题。
净利润是账上的数,是按权责发生制算的,它不等于真金白银落到股东口袋。上一篇埋了个伏笔,这台印钞机第二个毛病:每次换代,它赚的钱得先拿去买新机器,剩下的才轮得到股东。
2026年它利润还在涨,可自由现金流可能腰斩,这是怎么回事?巴菲特和芒格真面对这么一家公司,会在什么价格出手?
下一篇,咱们把现金流一笔一笔还原,再算清楚什么价是便宜、什么价是坑。