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一家公司,发一度电只赚6分钱,薄得像张纸。但它的股息率却有9%,PB只有0.3倍。这不是矛盾,而是这门生意最有意思的地方——你以为它是一家"发电公司",其实它是一张"债券"加一张"期权"。
从一则2.8亿的增资公告说起
前几天,京能清洁能源发了则公告:旗下的京西发电,拿一宗评估值2.8亿的土地使用权,给京西燃气热电增资。增资完了以后,上市公司对京西燃气热电的持股从100%稀释到87.95%。
很多人一看,哟,股权被稀释了,利空。但你仔细琢磨就明白——这宗土地就在北京石景山区高井电厂工业区,10.97万平米,京西燃气热电租了十几年了。现在把租赁的土地变成自己的资产,不用再交租金了,产权也理顺了。本质上就是集团内部把资产归位,一分钱现金没花,子公司净资产还增厚了。
这种操作,在国企里稀松平常。但它背后藏着一个问题:京能清洁能源到底是家什么公司?它的生意到底怎么赚钱?值不值得投?
我花了几天时间,把这门生意从里到外拆了一遍,今天跟你聊聊。
先搞清楚:这不是一家纯燃气公司
很多人一听"京能清洁能源",再一看它是北京最大的燃气热电供应商,就以为它是个"燃气公司"。错了。
它的业务分四块:燃气发电及供热、风力发电、光伏发电、水力发电。截至2025年底,总装机约1796万千瓦,其中风电705万、光伏584万、燃气478万、水电31万。
你看,风电加光伏的装机已经超过1300万,是燃气的将近3倍。利润结构更说明问题:
板块 | 2024年经营利润占比 |
|---|---|
风力发电 | 48% |
光伏发电 | 28% |
燃气发电及供热 | 22% |
水电及其他 | 2% |
绿电(风电+光伏)的利润占比已经到了76%,燃气只占22%。2017年的时候这个比例还反过来,燃气占62%,绿电只占38%。
所以这公司早就不是"燃气公司"了,它是一个"燃气托底、绿电冲锋"的混合体。这个结构很重要,后面你会看到,它既是这门生意的护城河,也是当前业绩承压的根源。
燃气板块:一家"只卖电和热的餐厅"
先讲燃气。这是这门生意的"基本盘",也是最容易被误解的部分。
我打个比方,京能在北京的燃气热电厂,就像一家只卖两种菜的餐厅——一道叫"电",一道叫"热"。这家餐厅每天要烧掉大量天然气来做菜。
天然气占成本的80%以上
你猜这家"餐厅"里,天然气这一项"食材成本"占营业成本的比例有多高?
不是30%,不是50%,是80%以上。
一家普通餐厅,食材成本撑死了占30-40%,剩下的是房租、人工、水电。但燃气电厂不一样——它的"灶台"(燃气轮机)虽然一台几个亿,但能用二三十年,平摊到每年的折旧不多。而天然气是每天实打实烧掉的,一台百万千瓦的机组满负荷跑一小时,就要烧掉十几万立方米天然气,一天几百万的气钱。
这个成本结构意味着什么?天然气价格就是这门生意的生死线。
我给你算笔账。假设一家燃气电厂一年收入100亿,天然气成本75亿,折旧人工15亿,利润10亿。如果天然气涨价20%,成本变成90亿,而电价不让涨——利润直接从赚10亿变成亏5亿。
气价涨20%,利润跌150%。这就是高经营杠杆的威力,也是这门生意最致命的地方。
但别急,京能有一个别人没有的优势——它用的是北京管道气,不是国际市场上的LNG。
公司的天然气全部采购自北京市燃气集团,由北京市发改委每年牵头跟中石油签年度合同,价格在全国属于最低梯队,而且极其稳定。2021年到2023年,采购均价分别是2.42、2.43、2.45元/立方米,三年涨了3分钱。2020到2024年,单位燃气成本从0.467元/千瓦时涨到0.487元,四年涨了4.2%。
2021、2022年欧洲天然气危机,国际LNG价格翻了几倍,京能的采购价几乎纹丝不动。这就是北京管道气的护城河。
当前北京发电用气的价格是这样的:供暖季(每年11月中到次年3月中)2.71元/立方米,非供暖季2.27元/立方米。这是常规的季节性浮动,不是趋势性上涨。
电价谁说了算?政府
燃气电厂的上网电价,不是电厂自己喊价,也不是市场竞价,是北京市发改委定的。
机制叫"气电联动"——基础电价由发改委核定,覆盖固定成本加合理利润;天然气价格变动时,按一个联动系数(约4.85到4.9)同步调整电价。气价每涨一毛钱,电价联动上调约4分8。
听起来很美好对吧?气价涨了电价跟着涨,成本完美传导。但现实有三个"但是":
第一,联动有滞后。不是气价今天涨电价明天调,发改委要走审批流程,可能滞后一个季度甚至半年,这期间成本上涨电厂自己扛。
第二,联动不完全。联动系数4.85,意味着气价涨的钱不能100%传导出去,总有一部分要自己消化。
第三,也是最关键的——政府可以反向调价。2024年1月,北京市发改委下调燃气电厂上网电价约3分5一度,实质是取消了之前的电价补贴。这一刀下去,京能当年燃气板块利润直接少了6到7个亿。
政府能给你涨,也能给你降。这就是没有市场化定价权的含义。
2026年起有个新变化:85%的电量执行政府授权合约价(气电联动),剩下15%进现货市场。开始有一小部分市场化了,但大头还是政府定。
热价也是政府定的。北京居民供热价格多年没变,24块钱一平米一个采暖季。但热的需求是刚性的——北京冬天零下十几度,你不能不供暖。而且北京城市在扩张,接入热网的面积越来越大,供热量一直在涨。2024年京能供热量同比涨了12%。
供热这一块,是燃气板块收入里最稳的基本盘。
度电利润只有6到7分钱
讲完成本和定价,你肯定想问:那到底赚不赚钱?
答案是:赚,但很薄。
2024年取消补贴后,气电度电经营利润降到7分钱,是近十年最低。2025年进一步降到约6分钱。2026年上半年燃气板块经营溢利8.92亿,发电量约95亿度,算下来度电经营利润约9分4(含供热收入分摊),比纯发电的6-7分高一些,因为供热利润率更高。
什么概念?发一度电,赚6分钱。一杯奶茶卖10块钱赚2块,利润率20%。燃气电厂发一度电卖6毛钱,赚6分,利润率10%,比奶茶店薄一半。
但薄利为什么还能赚大钱?因为量太大了。
京能北京7家燃气电厂,一年发电量约190亿度。190亿乘以6分钱,就是11.4亿。再加上一年约20亿的供热收入,整个燃气板块一年经营利润大约14到17亿。
这就是公用事业的典型特征:单品利润极薄,但销量巨大且稳定,靠规模赚钱。
而且还有一个隐藏的利润催化剂——老电厂折旧到期。燃气轮机折旧期约16年,太阳宫、京丰这些老电厂的主机折旧快完了。折旧一完,度电成本里那5分钱的折旧就没了,利润直接跳升。2024、2025年燃气板块折旧分别下降了约15%和10%,已经在释放利润了。
现金流是利润的近2倍
这是这门生意最大的亮点,也是很多人忽略的地方。
燃气电厂的利润可能只有6分钱一度,但现金流远比利润好看。为什么?因为有个东西叫折旧。
折旧在利润表里是成本,要扣掉,所以利润变少了。但在现金流里,折旧是非现金支出——当年买设备的钱早就一次性付完了,后续每年的折旧只是会计上的分摊,没有真金白银流出去。
所以算现金流的时候,要把折旧加回来:经营利润10亿,加折旧8亿,经营现金流就是18亿。现金流几乎是利润的2倍。
再加上两个"现金流友好"的特性:电卖给电网、热卖给北京热力集团,都是国企政府背景,几乎不欠钱;天然气管道直供,用多少买多少,不需要囤货。
所以燃气电厂的现金流模型是:收入到账快、不用垫资、折旧非现金,真金白银的现金流远高于账面利润。
这就是为什么度电利润只有6分钱,却能支撑9%的股息率——利润是给税务局和会计准则看的,现金流才是给股东分红的。
绿电板块:成长引擎,但当前遇到了瓶颈
讲完了燃气这个"压舱石",再来讲绿电这个"成长引擎"。
京能的风电主要布局在内蒙古、陕甘宁这些风资源好的地方,是"张北的风点亮北京的灯"的核心参与者。光伏广泛分布在西北、华北、华南。截至2025年底,风电705万千瓦、光伏584万千瓦,在建及储备项目超过1200万千瓦。
过去几年,绿电是公司业绩增长的核心动力。2020到2024年,风电板块经营利润从12亿涨到27.9亿,年复合增速23%;光伏从11.2亿涨到16.1亿,年复合增速9.4%。绿电利润占比从2017年的38%升到2024年的76%。
公司用燃气电厂产生的稳定现金流,持续投资风电光伏项目。燃气是"现金牛",绿电是"成长股"。这个模式本来很完美。
但2025年开始,情况变了。
2025年1月,发改委发了"136号文",要求2025年底前新能源全面参与电力市场交易,取消固定标杆电价。各省机制电价竞价结果出来以后,西部省份的电价脚踝斩:
省份 | 风电机制电价 | 光伏机制电价 |
|---|---|---|
上海 | 0.4155元/度 | 0.4155元/度 |
山东 | 0.319元/度 | 0.225元/度 |
宁夏 | 0.2595元/度 | 0.2595元/度 |
新疆 | 0.21元/度 | 0.15元/度 |
甘肃 | 0.1954元/度 | 0.1954元/度 |
上海和甘肃的电价差了两倍多。而京能的绿电项目恰恰主要布局在内蒙古、西北这些电价最低的区域。
结果就是2026年上半年的业绩:
板块 | 收入同比 | 经营溢利同比 |
|---|---|---|
燃气发电及供热 | -2% | -10.4% |
风力发电 | -15% | -35% |
光伏发电 | -13% | -28% |
水力发电 | +5% | 扭亏为盈 |
风电利润跌了35%,光伏跌了28%。原因就是两个:风光资源同比偏弱,加上市场化交易电价下行。
2026年上半年公司整体收入101.72亿,同比降6.67%;归母净利润13.51亿,同比降31.86%。绿电板块的拖累是主因。
所以现在的局面是:燃气板块稳但没成长,绿电板块有成长但当前在跌。这就是这门生意当前最核心的矛盾。
护城河在哪?北京不批新燃气电厂了
讲了这么多,你可能会问:这门生意的护城河到底是什么?别人能不能也来北京开个燃气电厂抢生意?
答案是:不能。因为政府根本不批了。
北京因为环保要求,基本关停了所有燃煤电厂,而且也不再新批燃气电厂。京能在北京的7家燃气热电厂,是"绝版资产"。这就像北京的出租车牌照——总量控制,你有钱也开不了新的。
除了行政许可,还有三层护城河:
区位垄断。 北京本地发电量中95%是燃气发电,外地电进京受通道容量限制。京能占北京本地燃气发电量的约47%,占北京集中供热量的43%以上。
热网绑定。 供热管网是自然垄断,你家在哪个热网覆盖范围内,就只能用哪家的热,没有选择权。京能的7家燃气电厂都接入北京集中供热管网,是北京热力集团最大的热源供应商。
低成本气源。 北京燃气集团统一采购管道气,价格全国最低梯队。外地燃气电厂要么用更贵的LNG,要么气源不稳定。
这四层护城河叠在一起,决定了京能的燃气板块是一个"别人进不来、自己不会死"的垄断性现金牛。
风险点:什么情况下会亏大钱?
讲完了好的,必须讲讲坏的。投资这门生意,风险点在哪?
我排了个序,从最该担心的到最不用怕的:
第一,绿电电价持续下行。 这是当前最大的风险。如果西部电价从现在的0.15-0.2元继续跌到0.1元以下,绿电项目的收益率会被击穿。2026年上半年已经出现利润跌30-40%的情况,如果持续两三年,绿电的成长逻辑就彻底破了。
第二,利率上升。 公司资产负债率约70%,有息负债500到600亿。利率每升1个百分点,财务费用增加5到6亿,直接吃掉10-15%的归母净利润。2022年美联储加息周期,港股高负债公用事业股普遍暴跌30-50%,这个教训不能忘。
第三,气价上涨叠加电价不让涨。虽然北京管道气稳定,但不是永远不涨。如果气价趋势性上涨而发改委迟迟不联动调价,燃气板块利润会被挤压。2021年下半年天然气涨价,当年燃气板块经营利润就降了5%。
第四,北京供暖政策变化。长期看,电采暖、地源热泵等替代方式在推广,但速度极慢。北京已有集中供热面积超过10亿平米,管网都铺好了,拆掉换新的成本天文数字。这是10年以上的慢变量,短期不致命。
第五,燃气轮机大修。隔几年一次,一次几千万到上亿,但周期固定、可预测、可计提,完全不是事。
还有一个容易被忽略的风险——母公司资产注入。京能集团还有大量电力资产,未来可能注入上市公司。如果注入的是优质风电项目是利好,如果注入的是亏损煤电、高负债资产,就是摊薄股东收益。国企资产注入经常"夹带私货",需要警惕。
怎么给这门生意估值?
现在到了最实战的部分:这公司到底值多少钱?
当前(2026年9月)大致数据:股价约1.3-1.5港元,市值约110-120亿港元,折合人民币100-110亿。2025年归母净利润约29.5亿,每股净资产约4.2元,分红比例约30%。
三个常用估值指标,一个个看:
PE(市盈率)约3.5-4倍。 看起来极便宜,但PE对这门生意有欺骗性。绿电利润波动大,2026年上半年利润跌了32%,PE从3倍变4.5倍,你以为便宜了其实更贵了。折旧到期、资产减值这些一次性因素也会扭曲利润。PE只能做参考。
PB(市净率)约0.3倍。 市值只有净资产的3折。这个指标适合判断底部在哪里,但0.3倍PB要小心"价值陷阱"——如果资产盈利能力差,ROE只有5-6%,低PB是合理的,不是便宜。京能当前ROE约7-8%,0.3倍PB对应的是市场认为盈利能力还会继续降。如果ROE能稳住,0.3倍就是捡便宜;如果跌到5%以下,0.3倍就是合理的。
股息率约8-10%。 这是最适合这门生意的估值指标。因为这门生意的本质是现金牛,燃气板块现金流稳定,折旧是非现金成本,公司有稳定分红政策。按2025年归母净利润29.5亿、分红比例30%算,分红总额约8.85亿,对应105亿市值,股息率约8.4%。如果2026年利润降到25亿,分红7.5亿,股息率约7.1%。
但高股息有个陷阱:高股息可能是因为股价跌出来的,不是因为分红多。 今年股息率10%,明年利润腰斩,股息率就变5%,股价再跌一半。所以判断高股息是不是陷阱,核心看三件事:分红比例会不会降、利润会不会暴跌、现金流够不够。
我的判断是,这门生意最靠谱的估值框架是"股息率为主,PB为辅,PE参考"。
跟同行比一比:五大四小中报排查
光看自己不够,得跟同行比。我把五大四小旗下12家绿电相关上市公司的2026年中报数据都拉了出来:
公司 | 母公司 | 业务类型 | 归母净利润(亿) | 净利润同比 | 经营现金流(亿) | 现金流同比 | 现金流/净利润 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
三峡能源 | 三峡集团 | 纯绿电 | 12.19 | -68.1% | 87.62 | +6.2% | 7.2倍 |
大唐新能源 | 大唐集团 | 纯绿电 | 6.89 | -59.2% | 33.34 | - | 4.8倍 |
中国电力 | 国家电投 | 水电+绿电+煤 | 12.73 | -50.8% | 67.57 | - | 5.3倍 |
中广核新能源 | 中广核 | 纯绿电 | ~5.9 | -49.8% | 未披露 | - | - |
电投绿能 | 国家电投 | 纯绿电 | 4.04 | -44.3% | 26.57 | +10.3% | 6.6倍 |
节能风电 | 中节能 | 纯风电 | 3.64 | -42.2% | 14.14 | -1.2% | 3.9倍 |
京能清洁能源 | 京能集团 | 燃气+绿电 | 13.51 | -31.9% | 自由现金流18.2 | 大幅转正 | - |
龙源电力 | 国家能源 | 纯绿电 | 23.93 | -29.1% | 81.32 | +21.9% | 3.4倍 |
华能国际 | 华能集团 | 煤电+绿电 | 65.86 | -28.9% | 252.43 | -17.9% | 3.8倍 |
太阳能 | 中节能 | 纯光伏 | 4.91 | -27.5% | 9.96 | +186.0% | 2.0倍 |
华电国际 | 华电集团 | 煤电+绿电 | 31.05 | -20.5% | 91.31 | -41.0% | 2.9倍 |
华润电力 | 华润 | 煤电+绿电 | ~60.5 | -15.5% | ~93 | -27.7% | 1.5倍 |
注:华润电力为港币口径已折算人民币;中广核新能源为美元口径已折算。
这张表能看出几个门道:
第一,全行业利润暴跌,但没有一家亏现金流。净利润跌幅中位数约40%,最惨的三峡能源跌了68%。但所有公司经营现金流全部为正,现金流是净利润的2到7倍。原因就是折旧占比高——利润表里扣了折旧显得很惨,现金流里加回来就好看了。
第二,纯绿电公司跌幅大于综合电力公司。纯绿电平均跌46%,煤电+绿电的综合公司平均只跌22%。因为2026年上半年煤价同比降了,火电利润在增长,对冲了绿电的下跌。华润电力的火电核心利润同比还涨了16%。
第三,京能的燃气托底确实更抗跌。京能净利润跌31.9%,在纯绿电公司里属于中等偏上的水平,比三峡、大唐、中国电力都好。燃气板块经营溢利只跌了10.4%,远好于风电的-35%和光伏的-28%。这验证了"燃气托底"结构在绿电下行周期里的防御价值。
第四,现金流改善靠的是补贴回款,不是主业好转。龙源现金流涨22%、太阳能涨186%、京能自由现金流大幅转正,主要原因都是收回可再生能源补贴增加。这是一次性的历史欠账回款,不可持续。等补贴收得差不多了,现金流还是会回归主业真实盈利能力。
再看估值对比:
指标 | 京能清洁能源 | 龙源电力 | 大唐新能源 | 华润电力 | 长江电力 |
|---|---|---|---|---|---|
PB | ~0.3倍 | ~0.8倍 | ~0.5倍 | ~0.5倍 | ~2.5倍 |
股息率 | ~8-10% | ~4-5% | ~6-7% | ~7-8% | ~3-4% |
京能在所有可比公司里估值都是最低的那一档。PB只有龙源的三分之一多一点,股息率是龙源的两倍。市场给这么低的估值,反映的是对"绿电下行+燃气无成长"的双重悲观。
这门生意的本质:一张债券加一张期权
拆到这里,你应该能看清楚了——京能清洁能源不是简单的"燃气公司"或"绿电公司",它的本质是:
一张"燃气现金流债券" + 一张"绿电反弹期权"。
债券部分:北京燃气热电资产,每年产生稳定的15亿左右经营利润,现金流20亿以上,支撑高分红。这部分按10倍PE或8%股息率算,值200到250亿市值。
期权部分:风电光伏资产,当前利润占比76%,但正在经历电价下行的周期底部。如果绿电电价反弹,这部分利润和估值都会修复;如果继续下跌,会拖累整体业绩。
当前公司总市值才100到110亿人民币——比"债券部分"的价值还低。也就是说,市场相当于白送了你绿电期权,还倒贴了折扣。
这是不是投资机会?取决于你对两个问题的判断:
第一,燃气板块的债券价值能不能守住?也就是北京燃气热电的盈利和现金流会不会恶化。我的判断是:短期不会。北京不批新燃气电厂、管道气价格稳定、供热需求刚性、折旧到期释放利润,这几个因素决定了燃气板块是稳的。
第二,绿电板块的期权有没有价值?也就是绿电电价会不会反弹、什么时候反弹。这个问题没有确定答案,需要持续跟踪。但即使绿电再跌一年,有燃气托底,公司整体业绩也不会崩盘。
所以我的投资判断框架是三个条件,满足两个就可以考虑:
条件 | 当前状态 | 权重 |
|---|---|---|
股息率≥8%,分红比例不低于30% | 已满足 | 30% |
PB≤0.4,且ROE≥7% | 已满足 | 30% |
绿电电价企稳(连续2个季度不再环比下跌) | 待确认 | 40% |
前两个已经满足了,第三个是关键。保守的做法是等第三个确认再建仓,可能错过最低点但确定性高;进取的做法是现在分批建仓,因为前两个条件已经提供了足够的安全边际,就算绿电再跌一年,高股息也能覆盖持仓成本。
仓位上,这种"向下有底、向上有弹性"的深度价值标的,建议不超过总仓位的10-15%。最大的风险不是亏钱,而是机会成本——如果绿电电价三年都不见底,你拿着9%的股息但股价一直不涨,错过了其他机会。
最后说几句
我一开始研究这公司的时候,以为它就是个普通的燃气发电企业,赚点辛苦钱。拆到后来发现,它的结构比我想的精巧得多——用垄断性的燃气资产做底仓,拿稳定现金流去喂大绿电业务,本质上是一个"用债券的钱博期权的收益"的组合。
但市场是短视的。看到绿电利润跌了30%,就把整个公司按0.3倍PB甩卖,连燃气那块稳赚的资产也一起打折。这就是市场的不理性,也是深度价值投资者的机会来源。
当然,机会不等于马上就能涨。这种公用事业股,可能在底部趴很久,需要耐心。你要问我什么时候买最合适——我也不知道。但我知道,当所有人都在讨论绿电电价什么时候见底、而燃气板块的现金流还在源源不断产生的时候,这只股票的下行空间已经很有限了。
市场总是善于遗忘,也总是善于过度反应。当绿电的坏消息被price in到极致的时候,燃气的稳就成了被忽略的金。
本文为个人研究笔记,不构成投资建议。股市有风险,入市需谨慎。
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